Євроліга готує розширення. 11 клубів претендують на статус франшизи
- Home
- Євроліга готує розширення. 11 клубів претендують на статус франшизи
Євроліга готує розширення. 11 клубів претендують на статус франшизи
Відбулося засідання Ради акціонерів Євроліги
Рада акціонерів Євроліги провела засідання, на якому було представлено оновлену інформацію щодо реалізації «Трансформаційної стратегічної дорожньої карти», затвердженої 3 березня. Вона покликана прискорити довгострокове зростання, створення вартості та глобальне позиціонування Євроліги.
Рада також розглянула останні події у відносинах Ліги з ключовими зацікавленими сторонами, процес розширення франшиз, комерційні показники та реалізацію трирічного Стратегічного бізнес-плану.
Угоди із зацікавленими сторонами
Раду поінформували про підписання угоди з Радою головних тренерів Євроліги (EHCB), яка створює основу для розробки першої комплексної рамкової угоди з профспілкою головних тренерів.
Акціонерам ECA також повідомили про продовження угоди з Союзом суддів Євроліги (UEBO), яку планується підписати цими вихідними під час 27-го передсезонного семінару для суддів у Вроцлаві.
Разом із чинною Рамковою угодою Євроліги з Асоціацією гравців Євроліги (ELPA) ці угоди посилюють узгодженість між Євролігою та її ключовими спортивними сторонами, зокрема гравцями, головними тренерами та суддями, оскільки Ліга переходить до наступного етапу свого розвитку.
Розширення франшиз
Рада отримала оновлену інформацію після успішного завершення першого раунду процесу подання заявок на франшизи, офіційно запущеного в липні 2026 року. Його мета – надати до восьми нових довгострокових франшиз на сезон-2027/28.
Процес зібрав понад 20 офіційних заяв про зацікавленість і пропозицій від чинних клубів Євроліги та Єврокубка, а також нових інвестиційних проєктів, які прагнуть приєднатися до змагання. Після початкової оцінки відповідно до встановлених критеріїв та рівнів оцінки вартості 11 пропозицій були попередньо прийняті до першого етапу розподілу франшиз і згодом перейшли до наступної фази процесу, тоді як ще чотири пропозиції залишилися на розгляді.
Усі 11 попередньо прийнятих кандидатів подають офіційні зобов'язувальні пропозиції, загальна вартість яких за франшизами становить майже 700 мільйонів євро, а загальний очікуваний обсяг інвестицій на наступні п'ять років перевищує 3,2 мільярда євро. Інтерес проявили представники широкого кола ринків, включаючи традиційні європейські баскетбольні території та нові інвестиційні проєкти з континентальної Європи та Близького Сходу. Це підкреслює зростаючу комерційну привабливість Євроліги та привабливість її довгострокової франчайзингової моделі.
Рада схвалила продовження встановлених процедур оцінки та комплексної перевірки 11 попередньо прийнятих кандидатів. На другому етапі процесу Євроліга проведе більш детальну перевірку кожної попередньо прийнятої пропозиції, перш ніж представити свої остаточні рекомендації Раді власників, засідання якої заплановане на кінець вересня 2026 року, для остаточного затвердження.
Очікується, що цей процес прискорить реалізацію Трансформаційного стратегічного плану, збільшивши сукупну вартість Ліги та її клубів до 4,3 мільярда євро до 2027 року, як прогнозує JB Capital.
За інформацією грецького видання Sport24, до списку 11 команд, заявки яких розглядатимуться входять грецький ПАОК, ізраїльський «Хапоель» Тель-Авів, сербські «Црвена Звезда» й«Партизан», італійські «Максіма Рома», «Віртус» Болонья і «Наполі», французький «Париж», британський «Лондон Лайонс», іспанська «Валенсія» та «Дубай» з ОАЕ.
Подальше комерційне зростання
Рада також отримала оновлену інформацію про подальші комерційні показники Ліги, включаючи переглянуті прогнози на поточний бізнес-цикл.
Керівництво представило прогнозоване зростання доходів на 15% у річному вимірі, що є значним збільшенням порівняно з прогнозом доходів, представленим Генеральній асамблеї 7 липня, завдяки останнім комерційним угодам, укладеним Лігою.
Подальші комерційні результати відображають стратегічний напрямок, якого Євроліга дотримується останніми роками, зі стабільним зростанням у комерційній, медійній, цифровій та партнерській діяльності, що підтримує перехід Ліги до наступного етапу розвитку.
Стратегічний бізнес-план
Керівництво представило оновлену інформацію щодо реалізації трирічного Стратегічного бізнес-плану, включаючи ініціативи, спрямовані на організаційне та операційне масштабування, а також розвиток нових можливостей для зростання.
Раду поінформували про прогрес у кількох стратегічних напрямках, включаючи розширення та масштабування активів Євроліги у професійному та масовому баскетболі; технології та інновації, де Euroleague Basketball+ є ключовим елементом трансформаційного бачення організації, спрямованого на те, щоб стати цифровим домом європейського баскетболу; а також модернізацію та розвиток арен за підтримки нещодавно створеної ArenaCO — структури, покликаної забезпечити клубам-учасникам та іншим зацікавленим сторонам доступ до фінансування й експертизи для будівництва, вдосконалення та створення програм на їхніх аренах.
Стратегічний бізнес-план передбачає збільшення сукупної вартості підприємств Євроліги до 2,5 мільярда євро протягом трьох сезонів завдяки подальшому розвитку комерційної екосистеми Ліги, її глобального охоплення та довгострокової франчайзингової структури.
Глобальна баскетбольна екосистема
Генеральний директор також поінформував Раду про нещодавні конструктивні переговори з керівниками НБА та ФІБА щодо потенційних напрямків майбутньої співпраці в європейському баскетболі.
Джерело: sport.ua
- Share
